Évaluer les dépendances critiques de la stratégie industrielle d’un laboratoire

• Identifier les dépendances critiques de la stratégie industrielle
• Mesurer l’exposition du laboratoire à ses fournisseurs clés
• Hiérarchiser les risques de dépendance à traiter en priorité

Directeurs industriels, responsables supply chain, stratégie

Connaissance du dispositif industriel d’un laboratoire

• Définir les dépendances critiques d’une stratégie industrielle
• Recenser les matières, sites et sous-traitants indispensables
• Cartographier les fournisseurs uniques et les sites uniques
• Évaluer la dépendance envers des pays ou des régions de production
• Mesurer l’effet d’une rupture sur les produits et les patients
• Apprécier la dépendance aux technologies et aux compétences rares
• Hiérarchiser les dépendances selon leur probabilité et leur impact
• Étudier les leviers de réduction : doubles sources et stocks de sécurité
• Intégrer les dépendances aux décisions stratégiques du laboratoire
• Suivre les dépendances critiques dans un tableau de bord dédié

• Cartographier les fournisseurs uniques d’un produit clé
• Hiérarchiser cinq dépendances selon probabilité et impact
• Proposer un levier de réduction pour la dépendance prioritaire

• Modèle de cartographie des dépendances industrielles critiques
• Fiche repère des leviers de réduction d’une dépendance
• Check list de revue des dépendances d’une stratégie industrielle