Évaluation du transfert des acquis sur le poste (modèle Kirkpatrick)

• Évaluer le transfert des acquis sur le poste de travail.
• Appliquer le modèle Kirkpatrick à vos formations.
• Mesurer l’impact sur les comportements et les résultats.

Responsables formation, RH et managers d’équipes formées.

Avoir réalisé une formation avec des objectifs définis.

• Cadrer l’évaluation selon les quatre niveaux du modèle Kirkpatrick.
• Définir les indicateurs de transfert des acquis sur le poste.
• Concevoir les grilles d’observation et les questionnaires associés.
• Évaluer la réaction et la satisfaction des participants formés.
• Mesurer les apprentissages réellement acquis par chaque stagiaire.
• Observer les changements de comportement sur le poste de travail.
• Recueillir l’avis des managers sur la mise en pratique observée.
• Relier les comportements observés aux résultats de votre équipe.
• Analyser les écarts entre objectifs visés et transfert constaté.
• Présenter un rapport avec des pistes d’amélioration concrètes.

• Définir les niveaux Kirkpatrick et indicateurs de transfert.
• Mesurer les acquis et comportements sur le poste de travail.
• Restituer les résultats et proposer un plan d’amélioration.

• Démontrez l’efficacité de vos formations selon Kirkpatrick.
• Visualisez le transfert des acquis sur le poste de travail.
• Appuyez vos décisions de formation sur des faits concrets.