Évaluation des soft skills de vos candidats par mise en situation

• Évaluer les soft skills de vos candidats par mise en situation.
• Observer communication, adaptabilité et esprit d’équipe.
• Fournir une synthèse comparative pour appuyer votre choix.

Recruteurs et managers qui sélectionnent des candidats.

Disposer du profil de poste et des soft skills attendues.

• Cadrer les soft skills clés attendues pour le poste à pourvoir.
• Traduire ces compétences en comportements observables et notables.
• Concevoir des mises en situation fidèles à votre contexte de travail.
• Préparer des exercices : jeu de rôle, travail de groupe, cas pratique.
• Briefer les candidats avant l’épreuve dans un cadre bienveillant.
• Animer les mises en situation avec des évaluateurs aguerris.
• Observer la communication, l’écoute et l’adaptabilité de chacun.
• Coter chaque candidat à l’aide d’une grille homogène et partagée.
• Comparer les candidats sur des critères objectifs et communs.
• Remettre une synthèse écrite et une recommandation argumentée.

• Cadrer les soft skills visées et concevoir les situations.
• Animer les mises en situation et coter chaque candidat reçu.
• Comparer les candidats et remettre la recommandation écrite.

• Allez au-delà du CV, révélez les vrais savoir-être humains.
• Réduisez le risque d’erreur de casting lors du recrutement.
• Comparez vos candidats sur des critères objectifs et clairs.