Évaluation des soft skills par assessment comportemental

• Évaluer vos soft skills par des mises en situation observées
• Obtenir une lecture objective de vos forces comportementales
• Définir des axes de développement fondés sur les résultats

Candidats, collaborateurs et managers en bilan de compétences

Participer volontairement à des exercices de mise en situation

• Définir avec vous le référentiel de soft skills à évaluer
• Concevoir des mises en situation proches de votre poste
• Observer vos comportements lors d’exercices individuels et collectifs
• Conduire un entretien structuré à partir de situations vécues
• Recueillir des indicateurs comportementaux pour chaque compétence
• Croiser les observations des évaluateurs avec vos propres perceptions
• Positionner chaque soft skill sur une échelle de niveau
• Rédiger un rapport d’évaluation clair et nuancé pour chaque compétence
• Restituer les résultats lors d’un entretien individuel confidentiel
• Proposer des pistes de développement classées par ordre de priorité

• Cadrer le référentiel de soft skills et les exercices
• Conduire l’assessment et recueillir les observations
• Restituer le rapport et proposer vos pistes de progrès

• Obtenez une vision objective de vos compétences comportementales
• Identifiez vos atouts relationnels et vos points de vigilance
• Orientez votre évolution grâce à des axes de progrès précis