Évaluation de la maturité de votre équipe et debrief

• Évaluer la maturité de votre équipe avec un modèle reconnu.
• Situer l’équipe sur son niveau d’autonomie et de cohésion.
• Adapter le management grâce à un debrief collectif.

Managers et équipes en construction ou en transformation.

Participation de l’ensemble des membres de l’équipe.

• Cadrer les enjeux de performance et de cohésion de l’équipe.
• Choisir un modèle de maturité adapté à votre contexte d’équipe.
• Présenter la démarche aux membres de l’équipe concernée et au manager.
• Diffuser un questionnaire d’évaluation de la maturité collective.
• Mener des entretiens complémentaires avec le manager de l’équipe.
• Analyser l’autonomie, la communication et la confiance du groupe.
• Positionner l’équipe sur son stade de maturité actuel et son évolution.
• Animer un debrief collectif pour partager le diagnostic obtenu.
• Adapter le style de management au niveau de maturité constaté.
• Remettre un plan d’actions pour faire progresser l’équipe concernée.

• Cadrer les enjeux et diffuser le questionnaire de maturité.
• Analyser les résultats et situer votre équipe sur le modèle.
• Mener le debrief et définir le plan de progression d’équipe.

• Visualisez clairement le niveau de maturité de votre équipe.
• Ajustez votre management au stade réel de votre collectif.
• Priorisez les actions qui feront progresser votre collectif.