Objectifs
- Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire son projet avec succès.
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
Participants
Tous profils impliqués dans la conduite ou le suivi de projets.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définir la gestion de projet et comprendre ses principales étapes.
- Clarifier le besoin initial et analyser les enjeux du projet.
- Identifier les apports et la valeur ajoutée du projet.
- Structurer le projet : équipe, coopération et objectifs.
- Évaluer les risques et anticiper les difficultés potentielles.
- Déterminer la viabilité financière et construire le budget.
- Élaborer un plan de communication adapté au projet.
- Piloter l’avancement du projet selon le planning défini.
- Optimiser l’efficacité des réunions de suivi de projet.
- Gérer son temps et ses priorités en situation projet.
Exercices pratiques
- Rédiger un cahier des charges complet et structuré.
- Construire un plan de communication sur un cas donné.
- Réaliser un bilan de projet à partir de résultats fournis.
Aptibox
- Check-list des étapes essentielles d’un projet structuré.
- Guide des 10 erreurs à éviter en gestion de projet.
- Outils de suivi pour piloter efficacement un projet.
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