Estimer en agile : points, vélocité et prévisions

• Estimer l’effort des travaux en points et en taille relative
• Calculer la vélocité de l’équipe à partir de ses sprints
• Établir des prévisions de livraison réalistes et partagées

Product owners, scrum masters, chefs de projet, développeurs

Connaître Scrum et pratiquer les user stories dans une équipe

• Comprendre pourquoi estimer en effort relatif plutôt qu’en heures
• Définir les points d’histoire et choisir une échelle de référence
• Pratiquer le planning poker pour converger sur une estimation
• Choisir des histoires étalons pour calibrer les estimations
• Mesurer la vélocité et analyser ses variations entre sprints
• Utiliser la vélocité moyenne pour prévoir le contenu d’un sprint
• Construire un burndown de sprint et un burnup de release
• Anticiper les dates de livraison avec une fourchette de prévision
• Communiquer l’incertitude des prévisions aux parties prenantes
• Éviter les dérives : pression sur la vélocité et estimations gonflées

• Estimer un lot d’histoires lors d’une séance de planning poker
• Calculer la vélocité d’une équipe sur des sprints fictifs
• Prévoir une date de livraison à partir d’un graphique burnup

• Guide d’organisation d’une séance de planning poker complète
• Modèle de suivi de la vélocité et du burnup de release
• Fiche repère des erreurs d’estimation les plus fréquentes