Objectifs
- Mesurer le climat social interne avec un baromètre fiable.
- Identifier les facteurs de motivation et de tension.
- Orienter les décisions RH grâce à des données concrètes.
Participants
Directions, DRH et représentants du personnel d’entreprise.
Pré-requis
Obtenir l’accord de la direction et des représentants.
Description
- Cadrer les objectifs et le périmètre de l’enquête sociale interne.
- Co-construire le questionnaire du baromètre avec la direction et la RH.
- Garantir l’anonymat et la confidentialité de chaque réponse.
- Communiquer auprès des salariés pour favoriser la participation.
- Administrer l’enquête de climat social auprès de toutes les équipes.
- Compléter les réponses par des entretiens ou des groupes de parole.
- Analyser les résultats par service, par site et par ancienneté.
- Repérer les points forts et les signaux d’alerte du climat social.
- Restituer le baromètre à la direction et aux représentants du personnel.
- Proposer un plan d’actions priorisé pour améliorer le climat.
Étapes
- Co-construire le questionnaire puis lancer le baromètre RH.
- Analyser les résultats et les compléter par des entretiens.
- Restituer l’enquête de climat social et le plan d’actions.
Bénéfices
- Obtenez une image fiable du climat social de votre société.
- Détectez tôt les tensions avant qu’elles ne se généralisent.
- Impliquez vos équipes grâce à un baromètre social crédible.
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