Objectifs
- Construire un plan de communication interne structuré.
- Informer chacun au bon moment avec le bon message.
- Soutenir l’adhésion des équipes à votre transformation.
Participants
Directions, RH et responsables communication interne.
Pré-requis
Avoir un projet de transformation à communiquer en interne.
Description
- Cadrer les enjeux et objectifs de votre transformation à communiquer.
- Cartographier les publics internes et leurs attentes d’information.
- Identifier les messages clés à transmettre à chaque cible interne.
- Choisir les canaux de communication interne adaptés à chaque public.
- Définir le rôle des dirigeants et des managers relais dans le plan.
- Construire le calendrier des prises de parole internes du projet.
- Rédiger les éléments de langage avec la direction générale et les RH.
- Prévoir un dispositif de questions et de retours des équipes.
- Anticiper les moments sensibles et les messages difficiles à porter.
- Mesurer l’efficacité du plan de communication interne par enquête.
Étapes
- Cadrer les enjeux, les publics et les messages à diffuser.
- Élaborer le plan de communication interne avec la direction.
- Suivre sa mise en œuvre et en mesurer la portée en interne.
Bénéfices
- Informez vos équipes avec cohérence tout au long du projet.
- Disposez d’un plan de communication interne prêt à déployer.
- Renforcez l’adhésion à votre transformation par la clarté.
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