Élaboration ou refonte d’un système de tarification : calcul de coût de revient

Objectifs

Calculer précisément le coût de revient de vos produits ou services
Identifier les offres les plus rentables pour votre entreprise
Mettre en place une politique tarifaire cohérente et dynamique
Mieux négocier grâce à une base de calcul solide

Participants

Dirigeants, RAF, DAF, contrôleurs de gestion, responsables BU

Pré-requis

Connaissances de base en gestion comptable et analytique

Description

Ce module vise à mieux comprendre la structure de vos coûts réels
L’approche proposée intègre charges fixes, variables, directes et indirectes
Vous apprenez à répartir les coûts par activité, produit ou client
Des méthodes simples sont proposées : coûts complets, ABC, coûts standards
Des exercices permettent d’adapter les outils à votre secteur spécifique
L’élaboration d’une grille tarifaire cohérente est travaillée étape par étape
Des simulations illustrent les marges par offre ou segment
L’objectif : gagner en rentabilité et sécuriser les décisions commerciales
La méthode inclut un travail sur la valeur perçue par les clients
Vous apprenez à justifier vos prix avec clarté et arguments chiffrés
Le lien est fait avec les objectifs stratégiques et de croissance
Des modèles Excel de calcul sont fournis et personnalisables
Une trame de grille tarifaire adaptable est incluse

ÉTAPES

Diagnostic des méthodes et marges actuelles
Recalcul du coût de revient et simulations
Création ou ajustement d’une nouvelle politique tarifaire

Bénéfices

Mieux maîtriser votre rentabilité produit par produit
Appuyer vos prix sur une base solide et fiable
Réaliser des arbitrages éclairés dans votre offre
Renforcer vos marges dans un contexte concurrentiel

Référence

PRT333

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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