Objectifs
- Comprendre l’économie d’un cabinet de gestion locative
- Analyser honoraires, charges et rentabilité du portefeuille
- Identifier les leviers de croissance d’une activité de gestion
Participants
Dirigeants d’agence, gestionnaires, responsables de gestion
Pré-requis
Bonne connaissance de la gestion locative et des honoraires
Programme
- Situer l’activité de gestion locative dans l’économie des agences
- Décomposer les revenus : honoraires de gestion, de relocation, annexes
- Calculer le revenu moyen par lot géré selon la taille du portefeuille
- Analyser les charges : personnel, outils, assurances, locaux
- Mesurer la rentabilité d’un portefeuille de baux d’habitation
- Évaluer le coût d’acquisition et de fidélisation des mandats
- Intégrer l’effet des impayés et de la vacance sur le résultat
- Mesurer l’apport du digital et de l’automatisation aux coûts
- Comparer les modèles : agence classique, plateforme et réseau
- Construire un plan d’amélioration de la rentabilité de la gestion
Exercices pratiques
- Calculer la marge d’un portefeuille de 400 lots en gestion
- Simuler une baisse des honoraires de gestion d’un demi-point
- Comparer le coût par lot de deux équipes de gestion locative
Aptibox
- Modèle de compte de résultat d’un portefeuille de baux gérés
- Fiche repère des indicateurs économiques de gestion locative
- Check list des leviers de rentabilité de la gestion locative
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