Objectifs
- Comprendre le modèle économique des fournisseurs d’énergie
- Analyser les marges, les risques et les leviers de rentabilité
- Situer la stratégie des fournisseurs face à la concurrence
Participants
Analystes, contrôleurs de gestion, responsables des offres
Pré-requis
Notions de base sur la fourniture de l’électricité et du gaz
Programme
- Définir le métier de fournisseur et la structure de ses coûts
- Décomposer le prix de détail : énergie, acheminement, taxes, marge
- Comprendre l’approvisionnement : achats sur les marchés et contrats
- Analyser la couverture des risques de prix et de volume d’énergie
- Mesurer l’impact de la météo et des profils de consommation sur la marge
- Examiner les coûts commerciaux : acquisition, facturation, service
- Comparer les stratégies : offres fixes, indexées, vertes et de services
- Étudier la concurrence entre fournisseurs historiques et alternatifs
- Évaluer les risques d’impayés, de défaillance et de volatilité
- Interpréter les résultats d’un fournisseur et ses perspectives de marge
Exercices pratiques
- Décomposer le prix de vente d’une offre de fourniture de gaz
- Simuler l’effet d’une hausse des prix de gros sur une marge
- Comparer deux stratégies d’offres de fournisseurs d’énergie
Aptibox
- Modèle de décomposition du prix de vente d’une offre de gaz
- Fiche repère des risques économiques d’un fournisseur de gaz
- Lexique de la fourniture d’énergie et de la vente au détail
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