Objectifs
- Comprendre le principe de l’économie de la fonctionnalité
- Passer de la vente d’un produit à la vente d’un usage
- Évaluer la viabilité d’une offre de service fondée sur l’usage
Participants
Dirigeants, responsables commerciaux, chefs de produit, RSE
Pré-requis
Connaître l’offre et le modèle économique de l’entreprise
Programme
- Définir l’économie de la fonctionnalité et la vente d’usage
- Distinguer location, partage, abonnement et contrat de performance
- Analyser les bénéfices pour le client et pour le fournisseur
- Identifier les produits adaptés à un modèle de service d’usage
- Comprendre l’incitation à concevoir des produits durables et réparables
- Construire la proposition de valeur d’une offre d’usage
- Chiffrer le modèle économique : prix, coûts et trésorerie
- Repérer les risques juridiques, financiers et opérationnels
- Organiser la maintenance, la reprise et le suivi du parc de produits
- Planifier un pilote de l’offre auprès de clients volontaires
Exercices pratiques
- Transformer un produit de gamme en offre de service d’usage
- Comparer les revenus d’une vente et d’une location de produit
- Lister les risques d’une offre de location de produits
Aptibox
- Modèle de proposition de valeur d’une offre de vente d’usage
- Fiche repère des modèles de vente d’usage et de leurs critères
- Check list de lancement d’un pilote d’économie de fonctionnalité
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