Objectifs
- Approfondir le pilotage d’une démarche d’économie circulaire
- Traiter les cas complexes de flux, de filières et de partenaires
- Renforcer la mesure et la valorisation des résultats circulaires
Participants
Responsables RSE, directeurs d’activité, chefs de projet, achats
Pré-requis
Avoir déjà engagé des actions d’économie circulaire en interne
Programme
- Faire le bilan des actions circulaires déjà engagées en interne
- Approfondir l’analyse des flux de matières et des gisements
- Traiter les arbitrages entre coût, qualité et circularité
- Développer les partenariats avec fournisseurs, clients et territoires
- Intégrer l’écoconception et les achats circulaires dans les projets
- Renforcer les indicateurs de suivi et la fiabilité des données
- Gérer les contraintes réglementaires liées aux déchets et aux produits
- Mobiliser les équipes et lever les freins au changement
- Valoriser les résultats dans le reporting et la communication
- Définir la prochaine étape de la feuille de route circulaire
Exercices pratiques
- Analyser un arbitrage entre coût et circularité sur un projet
- Revoir la feuille de route circulaire d’une entreprise
- Identifier un nouveau partenariat de filière à explorer
Aptibox
- Méthodologie d’arbitrage coût et circularité pour un projet
- Modèle de bilan annuel des résultats d’une démarche circulaire
- Les 10 conseils pour consolider une démarche circulaire
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