Objectifs
- Repérer les causes d’une réunion qui s’essouffle
- Appliquer des techniques qui dynamisent la participation
- Structurer chaque réunion pour tenir l’horaire et décider
Participants
Managers, chefs d’équipe, assistants, animateurs de réunions
Pré-requis
Animer ou participer régulièrement à des réunions de travail
Programme
- Diagnostiquer les freins qui rendent une réunion peu productive
- Définir un objectif clair et un résultat attendu pour chaque réunion
- Préparer un ordre du jour réaliste et envoyé à l’avance aux invités
- Ouvrir la réunion avec une accroche qui capte l’attention de tous
- Rythmer les échanges par des changements de format et de support
- Donner la parole à tous et limiter les prises de parole dominantes
- Gérer le temps avec un chronométrage et un gardien du temps désigné
- Canaliser les digressions et les échanges parasites sans froisser
- Conclure par des décisions, des responsables et des échéances
- Rédiger un compte rendu court qui relance l’action des participants
Exercices pratiques
- Réécrire l’ordre du jour d’une de vos réunions habituelles
- Tester trois techniques de relance sur un temps de réunion
- Rédiger un compte rendu d’actions de dix lignes au maximum
Aptibox
- Modèle de trame d’ordre du jour avec objectifs et minutage
- Les 10 conseils pour rythmer et animer une réunion d’équipe
- Check list avant, pendant et après chaque réunion de travail
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