Donner du feedback à un chercheur lors d’une revue de projet R&D

• Formuler un feedback précis à un chercheur lors d’une revue de projet
• Distinguer les faits scientifiques de l’interprétation personnelle
• Maintenir l’engagement du chercheur après une critique

Chefs de projet R&D, responsables scientifiques, directeurs

Expérience de l’encadrement ou de la revue de projets de R&D

• Définir l’objectif d’un feedback lors d’une revue de projet R&D
• Préparer la revue à partir des données et des jalons du projet
• Distinguer un résultat, une hypothèse et une opinion du chercheur
• Structurer un message qui associe points forts et axes d’amélioration
• Formuler une critique sur la méthode sans viser la personne
• Écouter les arguments d’un chercheur face à un résultat contesté
• Traiter les réactions défensives dans un échange scientifique
• Convenir d’actions correctives et de délais avec le chercheur
• Adapter son feedback au niveau d’expérience du chercheur
• Assurer le suivi après la revue et reconnaître les progrès

• Reformuler une critique scientifique en feedback factuel
• Jouer un échange avec un chercheur sur un résultat contesté
• Rédiger le plan d’action convenu après une revue de projet

• Modèle de trame de feedback pour une revue de projet R&D
• Fiche repère des formulations factuelles face à un résultat
• Guide de préparation d’une revue de projet avec un chercheur