Dirigeant d’entreprise automobile

• Comprendre le rôle du dirigeant d’entreprise automobile
• Définir la stratégie de développement de l’entreprise
• Piloter la performance financière et humaine de la structure

Dirigeants, gérants et repreneurs d’entreprises automobiles

Diriger ou préparer la direction d’une entreprise automobile

• Définir le rôle stratégique du dirigeant automobile au quotidien
• Analyser le marché, la concurrence et les évolutions du secteur
• Choisir le positionnement et les axes de développement au quotidien
• Lire et piloter les comptes, la marge et la trésorerie au quotidien
• Structurer l’organisation et les responsabilités clés au quotidien
• Manager les équipes et développer les talents sur le terrain
• Négocier avec les constructeurs, banques et partenaires au quotidien
• Anticiper la transition électrique et numérique de l’activité
• Gérer les risques juridiques, sociaux et réglementaires au quotidien
• Construire un plan de développement à trois ans au quotidien

• Réaliser un diagnostic stratégique de son entreprise réelle
• Construire un tableau de bord de pilotage de direction auto
• Élaborer un plan de développement à moyen terme au quotidien

• Modèle de plan stratégique pour une société automobile type
• Fiche repère des ratios financiers du dirigeant au quotidien
• Les 10 conseils pour piloter la transition du secteur auto