Dirigeant d’entreprise aéronautique, spatiale ou de défense

• Comprendre le rôle du dirigeant d’entreprise aéronautique
• Développer une vision stratégique dans le spatial et la défense
• Piloter la croissance et la performance de l’entreprise

Dirigeants, directeurs généraux, membres du comité exécutif

Justifier d’une expérience confirmée en direction d’équipes

• Définir le rôle du dirigeant dans l’aéronautique et la défense
• Analyser l’écosystème, les marchés et les donneurs d’ordres durablement
• Élaborer la vision stratégique et le plan de développement durablement
• Piloter la performance financière et les investissements industriels
• Gérer la relation avec les clients, l’État et les actionnaires
• Sécuriser la chaîne d’approvisionnement et les compétences critiques
• Intégrer l’innovation, la transition écologique et le numérique
• Maîtriser la conformité, la sécurité et la réglementation sectorielle
• Conduire des opérations de croissance, d’alliance ou de rachat
• Manager le comité de direction et incarner le leadership durablement

• Construire un plan stratégique à trois ans pour l’entreprise
• Analyser le positionnement de l’entreprise face à ses rivaux
• Simuler un comité de direction avec arbitrages stratégiques

• Modèle de plan stratégique d’entreprise du secteur défense
• Fiche repère des indicateurs de pilotage de la performance
• Guide des leviers de croissance du spatial et de la défense