Directeur de la transformation d’un groupe aéronautique

• Comprendre le rôle du directeur de la transformation
• Développer la conduite du changement dans un groupe
• Piloter les programmes de transformation aéronautique

Directeurs de la transformation, dirigeants, chefs de projet

Justifier d’une expérience confirmée en conduite de projets

• Définir les missions du directeur de la transformation d’un groupe
• Analyser les enjeux stratégiques du secteur aéronautique et spatial
• Élaborer la vision et la feuille de route de transformation durablement
• Structurer le portefeuille de projets et la gouvernance du changement
• Piloter la transformation industrielle, digitale et organisationnelle
• Mesurer les gains, les risques et la performance des chantiers
• Mobiliser les dirigeants, les managers et les équipes autour du projet
• Déployer la communication et l’accompagnement du changement durablement
• Gérer les résistances et sécuriser l’adoption des nouvelles pratiques
• Pérenniser les acquis et ancrer une culture d’amélioration continue

• Construire une feuille de route de transformation de groupe
• Analyser les parties prenantes d’un projet de transformation
• Simuler un comité de pilotage de la transformation concret

• Méthodologie de conduite du changement pas à pas en groupe
• Modèle de cartographie des parties prenantes du changement
• Check list de pilotage d’un programme de transformation clé