Directeur de programme et transformation IT

• Comprendre le rôle du directeur de programme et transformation IT
• Piloter des programmes IT complexes et multi-projets
• Sécuriser la livraison, les budgets et les bénéfices attendus

Directeurs de programme IT, chefs de projet seniors et PMO

Avoir piloté des projets informatiques de taille importante

• Définir les missions du directeur de programme de transformation IT
• Structurer un programme IT complexe et sa gouvernance de pilotage
• Construire le business case et le plan de financement du programme
• Planifier les jalons, les dépendances et la trajectoire de livraison
• Piloter les budgets, les risques et les arbitrages du programme
• Coordonner les équipes projets, les métiers et les prestataires
• Appliquer les approches agiles à grande échelle et le cadre SAFe
• Conduire le changement et l’adoption des nouvelles solutions
• Suivre les indicateurs de performance et les bénéfices réalisés
• Rendre compte au comité de pilotage et sécuriser les décisions

• Construire le plan de gouvernance d’un programme IT complexe
• Cartographier les risques et les dépendances d’un programme
• Préparer un comité de pilotage avec son tableau de bord clé

• Modèle de plan de gouvernance d’un programme IT stratégique
• Check list de pilotage des risques d’un programme IT majeur
• Modèle de tableau de bord de comité de pilotage de projet IT