Objectifs
- Comprendre le rôle du directeur de la performance logistique
- Développer l’excellence opérationnelle de la logistique
- Piloter les indicateurs, les coûts et les gains de performance
Participants
Directeurs performance, responsables logistiques et qualité
Pré-requis
Posséder une expérience en logistique ou en lean management
Programme
- Définir les missions du directeur de la performance logistique
- Analyser la performance globale des flux et des sites logistiques
- Construire le tableau de bord et les indicateurs de performance
- Mesurer les coûts logistiques et identifier les gisements de gains
- Déployer le lean management et l’amélioration continue des flux
- Standardiser les méthodes de travail et les bonnes pratiques
- Piloter les projets d’optimisation des entrepôts et du transport
- Conduire le changement et mobiliser les équipes de la logistique
- Exploiter les données et les outils d’analyse de la performance
- Suivre les plans d’actions et mesurer les gains de performance obtenus
Exercices pratiques
- Construire un tableau de bord de la performance logistique
- Cartographier un flux logistique et repérer les gaspillages
- Prioriser un plan d’actions de gains de performance chiffré
Aptibox
- Modèle de tableau de bord de performance logistique mensuel
- Guide de cartographie des flux logistiques pas à pas simple
- Check list des gaspillages à repérer dans la logistique lean
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