Objectifs
- Comprendre le rôle du directeur d’une entreprise de logistique
- Piloter les flux, les entrepôts et la chaîne logistique
- Développer la rentabilité et la qualité de service
Participants
Directeurs logistiques, dirigeants de PME, chefs d’entrepôt
Pré-requis
Avoir une expérience en direction ou exploitation logistique
Programme
- Définir les missions du directeur d’une entreprise de logistique
- Analyser le marché de la logistique et les attentes des clients
- Élaborer la stratégie commerciale et le positionnement de l’entreprise
- Organiser les flux physiques, le stockage et la distribution
- Piloter les entrepôts et le transport avec les outils WMS et TMS
- Maîtriser les coûts logistiques et la rentabilité des contrats
- Garantir la qualité de service et la satisfaction des clients
- Intégrer la sécurité, l’hygiène et la réglementation logistique
- Digitaliser et automatiser les opérations de la chaîne logistique
- Manager les équipes et développer les compétences logistiques
Exercices pratiques
- Construire un tableau de bord de performance logistique clé
- Analyser le coût d’un flux logistique et proposer des gains
- Préparer une offre logistique pour un client chargeur cible
Aptibox
- Modèle de tableau de bord de performance logistique complet
- Fiche repère des coûts logistiques par flux et par entrepôt
- Check list d’optimisation d’un entrepôt et de ses flux clés
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