Digitaliser la supply chain automobile

• Choisir les outils numériques adaptés à sa chaîne logistique
• Fiabiliser les données partagées avec les partenaires
• Piloter un projet de digitalisation logistique avec les équipes

Responsables supply chain, DSI, logistique, chefs de projet

Connaître les processus logistiques et les outils en service

• Faire l’état des lieux des outils logistiques existants du site
• Repérer les processus qui gagneraient à être automatisés en priorité
• Découvrir les outils : ERP, TMS, WMS et plateformes de suivi
• Échanger les données avec les constructeurs par EDI et portails
• Utiliser les données pour la prévision et le pilotage en temps réel
• Explorer l’apport de l’IA et des jumeaux numériques logistiques
• Choisir un outil selon le besoin, le coût et l’intégration SI
• Sécuriser la qualité des données de référence et des articles
• Conduire le changement auprès des utilisateurs logistiques du site
• Mesurer les gains du projet par des indicateurs précis de service

• Cartographier les outils d’une supply chain d’équipementier
• Évaluer trois solutions de suivi de transport en temps réel
• Bâtir un plan de digitalisation logistique sur dix-huit mois

• Modèle de cahier des charges d’un outil logistique de suivi
• Fiche repère des outils numériques de la supply chain auto
• Check list de qualité des données logistiques de référence