Objectifs
- Évaluer la démarche de l’entreprise au regard de l’ISO 26000
- Identifier les forces et les marges de progrès en responsabilité sociétale
- Hiérarchiser les actions d’amélioration à engager
Participants
Dirigeants, responsables RSE, DRH et responsables qualité
Pré-requis
Disposer d’un accès aux services et aux documents internes
Description
- Cadrer le diagnostic avec la direction et le référent RSE
- Cartographier les parties prenantes et leurs attentes clés
- Examiner la gouvernance de l’organisation selon l’ISO 26000
- Évaluer les droits de l’Homme et les relations de travail
- Analyser l’environnement, la loyauté des pratiques et les achats
- Examiner les questions relatives aux consommateurs et clients
- Évaluer l’ancrage dans les communautés et le développement local
- Positionner l’entreprise sur chaque question centrale de la norme
- Rédiger le rapport de diagnostic avec les forces et les écarts
- Présenter le plan de progrès à la direction et aux pilotes
Étapes
- Cadrer le diagnostic et recueillir les éléments de preuve
- Évaluer chaque question centrale lors d’entretiens ciblés
- Restituer le diagnostic et remettre le plan de progrès RSE
Bénéfices
- Situez votre démarche RSE sur un référentiel reconnu
- Valorisez vos points forts auprès de vos parties prenantes
- Priorisez vos chantiers de responsabilité sociétale clés
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