Diagnostic de la prévision de la demande

• Diagnostiquer la fiabilité de votre prévision de la demande
• Repérer les causes des écarts entre prévu et réalisé
• Définir les améliorations du processus de prévision

Directeurs supply chain, planificateurs, responsables commerciaux

Historiques de ventes et de prévisions des dernières périodes

• Cadrer le diagnostic avec les équipes de planification et de vente
• Collecter les historiques de ventes, de prévisions et de stocks
• Mesurer l’erreur de prévision pour chaque famille de produits
• Analyser les biais systématiques et les écarts récurrents
• Examiner les méthodes statistiques et les outils de prévision utilisés
• Évaluer le processus de consensus entre ventes, marketing et supply chain
• Identifier l’impact des promotions et des ruptures sur la demande
• Apprécier la qualité des données et des hypothèses de départ
• Hiérarchiser les pistes d’amélioration du processus de prévision
• Restituer le diagnostic et la feuille de route à vos équipes

• Mesurer la qualité des prévisions sur les historiques
• Analyser les méthodes, les outils et le processus de prévision
• Restituer le diagnostic et les pistes d’amélioration

• Améliorez la précision de vos prévisions de la demande client
• Limitez les ruptures et les surstocks liés aux erreurs
• Alignez ventes, marketing et supply chain sur un même plan