Objectifs
- Diagnostiquer le modèle économique de votre structure culturelle.
- Identifier les sources de revenus à développer ou à sécuriser.
- Proposer des scénarios d’équilibre financier à moyen terme.
Participants
Directeurs et administrateurs de structures culturelles.
Pré-requis
Disposer des derniers budgets et comptes de résultat.
Description
- Décrire le modèle actuel de la structure en une vue synthétique.
- Analyser la répartition entre subventions, billetterie et mécénat.
- Évaluer la dépendance aux financeurs publics et aux tutelles.
- Calculer le coût complet d’un spectacle ou d’une exposition.
- Repérer les activités déficitaires et celles qui dégagent une marge.
- Explorer les recettes complémentaires, dont la location d’espaces.
- Évaluer le potentiel de mécénat et de financement participatif.
- Simuler l’effet de plusieurs scénarios sur la trésorerie annuelle.
- Prioriser les actions pour consolider l’équilibre économique.
- Présenter le diagnostic au conseil d’administration de la structure.
Étapes
- Rassembler les budgets, comptes et données de fréquentation.
- Modéliser les recettes, les charges et les scénarios cibles.
- Présenter le diagnostic et les pistes de recettes retenues.
Bénéfices
- Sécurisez l’équilibre financier de votre organisme culturel.
- Réduisez votre dépendance à une seule source de financement.
- Appuyez vos demandes de subvention sur des chiffres fiables.
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