Diagnostic de maturité au changement

• Mesurer la maturité au changement de votre organisation.
• Identifier les résistances et les leviers d’adhésion.
• Préparer vos projets de transformation sur des bases solides.

Dirigeants et chefs de projet de transformation concernés.

Avoir un projet de changement en cours ou à venir.

• Cadrer le diagnostic de maturité au changement avec la direction.
• Clarifier la nature et l’ampleur du changement à conduire en priorité.
• Analyser l’historique des changements passés de l’entreprise.
• Interroger managers et collaborateurs sur leur rapport au changement.
• Mesurer la capacité d’adaptation des équipes face au projet.
• Évaluer le rôle de la direction et des managers relais dans le projet.
• Repérer les résistances, les peurs et les soutiens possibles.
• Établir un niveau de maturité par service ou par population.
• Identifier les conditions de réussite du changement à venir.
• Restituer le diagnostic avec des recommandations d’accompagnement.

• Interroger les acteurs clés sur leur rapport au changement.
• Établir le niveau de maturité de chaque population ciblée.
• Restituer le diagnostic puis recommander l’accompagnement.

• Anticipez les résistances avant le lancement du changement.
• Appuyez votre transformation sur un état des lieux factuel.
• Augmentez vos chances d’adhésion des équipes au changement.