Diagnostic de maturité agile

• Diagnostiquer la maturité agile de l’organisation ou des équipes
• Identifier les pratiques en place et les écarts avec la cible
• Délivrer une feuille de route de progression agile priorisée

Dirigeants, managers et équipes engagés dans l’agilité

Pratiques agiles déjà engagées dans au moins une équipe

• Cadrer les attentes et le périmètre du diagnostic de maturité
• Observer les cérémonies, les tableaux de suivi et les livrables
• Interroger les équipes, les product owners et les managers
• Évaluer les pratiques de planification, de revue et de rétrospective
• Examiner la culture, le leadership et la prise de décision
• Analyser la collaboration avec les métiers et les parties prenantes
• Situer chaque équipe sur une grille de maturité adaptée au contexte
• Identifier les freins organisationnels et les forces à consolider
• Rédiger le rapport de diagnostic et les recommandations
• Présenter la feuille de route de progression aux décideurs

• Observer les pratiques et interroger les équipes concernées
• Situer la maturité sur une grille et identifier les freins
• Restituer le diagnostic et la feuille de route de progression

• Situez précisément vos équipes sur leur parcours agile
• Concentrez vos efforts sur les pratiques à plus forte valeur
• Alignez managers et équipes sur une ambition agile partagée