Diagnostic de maturité achats

• Évaluer le niveau de maturité de votre fonction achats
• Situer vos pratiques par rapport aux références du métier
• Définir les axes de progrès les plus rentables

Directeurs achats, directions générales, directeurs financiers

Disponibilité de la direction achats et des données de dépenses

• Cadrer le diagnostic avec la direction et les parties prenantes
• Analyser le périmètre des dépenses et la segmentation des achats
• Évaluer la stratégie, l’organisation et le pilotage de la fonction
• Examiner les processus de sourcing, de négociation et de contractualisation
• Apprécier la gestion de la relation fournisseurs et des risques
• Analyser les outils et les données utilisés par les acheteurs
• Interroger les acheteurs et les clients internes sur leurs pratiques
• Attribuer un niveau de maturité à chaque dimension étudiée
• Identifier les écarts avec les bonnes pratiques de la fonction
• Restituer le diagnostic et la feuille de route d’amélioration

• Recueillir les données et interroger les parties prenantes
• Évaluer chaque dimension de la maturité de la fonction achats
• Restituer le diagnostic et proposer la feuille de route

• Obtenez une vision claire du niveau de votre fonction achats
• Identifiez les priorités d’amélioration les plus rentables
• Appuyez vos décisions sur des constats objectifs et partagés