Objectifs
- Dresser un diagnostic complet de votre fonction finance
- Repérer les points forts et les fragilités de l’organisation
- Définir des pistes d’amélioration classées par priorité
Participants
Dirigeants, DAF et responsables administratifs et financiers
Pré-requis
Disposer d’une fonction finance à examiner et à améliorer
Description
- Cadrer le périmètre du diagnostic avec la direction générale
- Cartographier les rôles, les outils et les circuits de la fonction finance
- Analyser les processus de clôture, de reporting et de trésorerie
- Examiner le contrôle de gestion et le suivi budgétaire
- Évaluer la fiabilité des données comptables et financières
- Interroger les équipes et les utilisateurs des informations produites
- Repérer les risques de contrôle interne et de conformité
- Comparer vos pratiques aux repères usuels de la profession
- Rédiger un rapport de diagnostic avec constats et recommandations
- Présenter la feuille de route d’amélioration à la direction
Étapes
- Cadrer le diagnostic et recueillir les données et les avis
- Analyser les processus, les outils et les risques financiers
- Présenter le rapport et la feuille de route d’amélioration
Bénéfices
- Obtenez une vision objective de votre fonction finance
- Ciblez les chantiers qui améliorent la qualité de vos chiffres
- Appuyez vos décisions sur une feuille de route priorisée
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