Développer les talents de l’immobilier

• Comprendre les leviers de développement des talents immobiliers
• Repérer le potentiel des négociateurs, gestionnaires et syndics
• Construire des parcours de progression adaptés aux métiers

Directeurs d’agence, responsables RH, managers immobiliers

Expérience d’encadrement d’une équipe en agence immobilière

• Définir les compétences clés des métiers de la transaction et gestion
• Identifier les talents et les potentiels au sein des agences
• Conduire un entretien de développement avec un négociateur confirmé
• Bâtir un plan de formation adapté aux besoins de chaque métier
• Organiser les passerelles entre gestion locative, syndic et transaction
• Mettre en place le tutorat des collaborateurs récemment embauchés
• Accompagner l’évolution vers un poste de responsable d’agence
• Fidéliser les talents face à la concurrence entre les réseaux
• Valoriser les parcours par la rémunération et la reconnaissance
• Suivre le développement des talents avec des indicateurs RH précis

• Cartographier les compétences d’une équipe de négociateurs
• Construire un parcours d’évolution d’un gestionnaire locatif
• Préparer un entretien de développement avec un collaborateur

• Modèle de grille de compétences des métiers de l’immobilier
• Check list de l’entretien de développement d’un négociateur
• Guide de construction d’un parcours d’évolution de carrière