Développer des relations stratégiques avec les médias

• Définir une stratégie de relations médias pour un dirigeant
• Bâtir des relations de confiance durables avec les journalistes clés
• Positionner le dirigeant et l’entreprise comme sources d’expertise

Dirigeants, directeurs de la communication et porte-parole

Expérience de direction et notions de communication externe

• Traduire la vision de l’entreprise en messages clés pour la presse
• Identifier les médias et journalistes prioritaires pour l’entreprise
• Cartographier les rédactions, les chroniqueurs et les relais d’opinion
• Choisir les sujets sur lesquels le dirigeant peut s’exprimer
• Préparer des déjeuners ou rencontres informelles avec les journalistes
• Proposer des prises de parole expertes : tribunes, interviews, données
• Définir le rôle du porte-parole et l’organisation de la disponibilité
• Maintenir la relation hors actualité sans solliciter à l’excès
• Gérer les sollicitations non prévues et les demandes sensibles
• Évaluer la qualité des relations et les retombées dans la durée

• Cartographier dix journalistes prioritaires pour son secteur
• Préparer trois messages clés pour un échange avec la presse
• Planifier un programme annuel de rencontres avec les médias

• Modèle de cartographie des médias et des journalistes clés
• Guide de préparation d’une rencontre dirigeant-journaliste
• Les 10 conseils pour entretenir la relation avec les médias