Développer des outils pour mieux piloter une équipe chantier

• Concevoir des outils de pilotage adaptés à une équipe chantier
• Suivre l’activité, la sécurité et la qualité chaque jour
• Instaurer des rituels de management efficaces sur le terrain

Chefs de chantier, conducteurs de travaux et chefs d’équipe

Expérience d’encadrement d’une équipe sur un chantier de BTP

• Définir les besoins de pilotage d’une équipe de chantier BTP
• Choisir les indicateurs : avancement, sécurité, qualité, productivité
• Construire un planning visuel partagé avec les compagnons du chantier
• Mettre en place le point d’équipe quotidien de début de poste
• Suivre la sécurité par le quart d’heure sécurité et les visites terrain
• Organiser le suivi des tâches et l’affectation des compagnons
• Gérer le reporting entre chantier, conducteur de travaux et agence
• Traiter les écarts et les aléas par un outil simple de résolution
• Utiliser les outils numériques de chantier : tablettes, applications
• Faire évoluer les outils avec les retours de l’équipe de chantier

• Concevoir un planning visuel pour une équipe de gros œuvre
• Préparer un point d’équipe quotidien type de quinze minutes
• Élaborer un tableau de suivi de la sécurité et de la qualité

• Modèle de tableau de pilotage quotidien d’équipe de chantier
• Check list du point d’équipe quotidien de début de poste BTP
• Exemples concrets d’outils de management visuel de chantier