Objectifs
- Évaluer la maturité de gestion de projet de son organisation
- Identifier les axes de progrès prioritaires sur ses pratiques
- Construire un plan de montée en maturité réaliste
Participants
Responsables PMO, directeurs, responsables qualité, DSI
Pré-requis
Connaître les pratiques de gestion de projet de l’entreprise
Programme
- Définir la maturité projet et ses niveaux de progression
- Découvrir les modèles d’évaluation de la maturité les plus utilisés
- Mesurer les pratiques actuelles avec une grille d’autodiagnostic
- Interroger les chefs de projet, les sponsors et les métiers
- Analyser les forces et les faiblesses par domaine de pratique
- Comparer sa situation à d’autres organisations par un benchmark
- Fixer le niveau de maturité cible selon la stratégie visée
- Prioriser les actions : méthodes, outils, compétences, gouvernance
- Planifier les étapes de progression et les indicateurs de suivi
- Mobiliser la direction et les équipes projet autour du plan
Exercices pratiques
- Réaliser l’autodiagnostic de maturité d’une organisation type
- Définir le niveau cible et ses écarts avec la situation actuelle
- Prioriser les actions d’un plan de progression de maturité
Aptibox
- Méthodologie d’autodiagnostic de la maturité projet par domaine
- Modèle de plan de montée en maturité pour chaque domaine
- Fiche repère des niveaux de maturité en gestion de projet
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