Objectifs
- Développer une marque employeur propre à un cabinet
- Attirer et fidéliser des profils juridiques et conseil
- Rendre cohérents les messages de recrutement du cabinet
Participants
Associés, responsables RH, responsables du recrutement
Pré-requis
Connaître les pratiques de recrutement d’un cabinet conseil
Programme
- Définir la marque employeur d’un cabinet de conseil ou d’avocats
- Analyser l’image du cabinet auprès des candidats et des étudiants
- Identifier les atouts du cabinet : formation, dossiers, évolution
- Formuler une proposition de valeur pour les collaborateurs
- Recueillir la parole des collaborateurs pour nourrir le message
- Choisir les canaux : écoles, réseaux professionnels, site carrière
- Rédiger des offres d’emploi claires, précises et attractives
- Soigner l’expérience du candidat de la candidature à l’intégration
- Impliquer les associés et les collaborateurs comme ambassadeurs
- Suivre les indicateurs de candidatures, d’embauches et de départs
Exercices pratiques
- Rédiger la proposition de valeur employeur d’un cabinet
- Réécrire une offre d’emploi de collaborateur juriste
- Cartographier les étapes du parcours d’un candidat recruté
Aptibox
- Modèle de proposition de valeur employeur d’un cabinet
- Check list de rédaction d’une offre d’emploi attractive
- Fiche repère des indicateurs de suivi de la marque employeur
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