Développer le leadership des associés

• Développer le leadership des associés d’un cabinet
• Définir sa posture de dirigeant auprès des équipes et des clients
• Mobiliser les collaborateurs autour d’une vision commune

Associés, futurs associés, directeurs de cabinet, managers

Exercer ou préparer une fonction d’associé dans un cabinet

• Définir le leadership d’un associé dans un cabinet de conseil
• Clarifier sa vision du cabinet et les valeurs à incarner
• Évaluer sa posture actuelle à partir de retours de ses équipes
• Articuler son rôle d’expert avec celui de dirigeant du cabinet
• Communiquer une direction claire et la rendre compréhensible
• Prendre des décisions et assumer les arbitrages auprès des équipes
• Déléguer en confiance et accompagner la montée en compétences
• Gérer les situations de crise et les périodes de forte charge
• Fédérer les associés autour de priorités stratégiques communes
• Bâtir un plan personnel de développement de son leadership

• Rédiger sa vision du cabinet pour les trois prochaines années
• Analyser un retour d’équipe reçu sur sa posture de dirigeant
• Préparer le message d’annonce d’une décision difficile

• Fiche repère des postures de leadership d’un associé
• Modèle de plan personnel de développement du leadership
• Les 10 conseils pour incarner la vision de son cabinet