Développer l'innovation avec ses fournisseurs

• Mobiliser les fournisseurs pour créer des innovations communes
• Organiser un cadre de collaboration et de partage de valeur
• Évaluer le potentiel d’innovation d’un fournisseur

Acheteurs, responsables innovation, chefs de projet, R&D

Avoir une bonne connaissance de ses fournisseurs principaux

• Définir l’innovation fournisseur et ses retombées pour l’entreprise
• Repérer les fournisseurs à fort potentiel d’innovation
• Exprimer ses besoins et ses défis techniques auprès d’eux
• Organiser des ateliers de co-conception avec les fournisseurs
• Mettre en place une démarche de veille technologique partagée
• Protéger la propriété intellectuelle et la confidentialité
• Définir le partage des coûts, des gains et des risques
• Gérer les projets d’innovation avec les équipes internes
• Mesurer les résultats et les gains de chaque innovation
• Valoriser et récompenser les fournisseurs innovants et engagés

• Classer des fournisseurs selon leur potentiel d’innovation
• Définir le cadre d’un projet d’innovation avec un fournisseur
• Rédiger un accord de confidentialité et de partage des gains

• Modèle de grille de détection des fournisseurs innovants
• Guide d’organisation d’un atelier d’innovation fournisseurs
• Fiche repère du partage de la propriété intellectuelle