Objectifs
- Comprendre les leviers de la performance opérationnelle du BTP
- Installer des habitudes d’amélioration continue sur les chantiers
- Mobiliser les équipes autour d’objectifs de performance partagés
Participants
Directeurs de travaux, conducteurs de travaux, chefs de site
Pré-requis
Expérience de la conduite de chantiers et de leurs résultats
Programme
- Définir la performance opérationnelle : coûts, délais et qualité
- Diagnostiquer les gaspillages et les pertes de productivité du chantier
- Partager les résultats avec les équipes de manière transparente
- Installer les rituels : brief matinal, point hebdomadaire, bilan final
- Mettre en place la démarche d’amélioration continue sur le terrain
- Appliquer les principes du lean construction aux chantiers de BTP
- Impliquer les chefs d’équipe et les sous-traitants dans les progrès
- Reconnaître et valoriser les résultats obtenus par les équipes
- Capitaliser les bonnes pratiques d’un chantier à l’autre de l’agence
- Piloter la performance dans la durée avec la direction de l’agence
Exercices pratiques
- Repérer les gaspillages sur un chantier de gros œuvre réel
- Concevoir un brief matinal de dix minutes pour les équipes
- Bâtir un plan d’amélioration de trois mois sur un chantier
Aptibox
- Check list des gaspillages à repérer sur un chantier de BTP
- Guide du brief matinal de chantier : trame, durée, animation
- Les 10 conseils pour ancrer une culture de performance BTP
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