Développer la culture digitale de l'entreprise

• Évaluer le niveau de culture digitale des équipes de l’entreprise
• Construire un programme de sensibilisation et de montée en compétences
• Installer des habitudes de travail favorables à l’innovation numérique

Dirigeants, DRH, responsables formation, managers, communicants

Expérience de l’encadrement ou de l’animation d’équipes

• Définir la culture digitale et ses composantes dans l’entreprise
• Diagnostiquer les pratiques numériques actuelles des équipes
• Identifier les écarts de compétences entre les générations et les métiers
• Fixer des objectifs de culture digitale alignés sur la stratégie
• Concevoir un programme de sensibilisation et de formation
• Valoriser les initiatives et les réussites numériques des équipes
• Encourager l’expérimentation et reconnaître le droit à l’erreur
• Faire de l’encadrement intermédiaire un relais de la culture digitale
• Organiser des événements internes autour des usages du numérique
• Suivre des indicateurs d’évolution de la culture digitale

• Réaliser un mini-diagnostic de culture digitale d’une équipe
• Concevoir un parcours de sensibilisation en quatre séquences
• Choisir des indicateurs de suivi de la culture digitale

• Modèle de questionnaire de diagnostic de culture digitale
• Les 10 conseils pour diffuser une culture digitale partagée
• Exemples concrets d’actions de sensibilisation au numérique