Développer des coopérations pharma-biotech

• Développer des coopérations entre grands laboratoires et biotechs
• Comprendre les attentes de chaque partenaire
• Structurer une relation de coopération équilibrée et durable

Responsables business development, alliances, directeurs R&D

Connaissance du fonctionnement d’un laboratoire ou d’une biotech

• Comprendre les logiques respectives des groupes pharma et des biotechs
• Identifier les motifs de coopération pour chaque type d’acteur
• Repérer les biotechs dont les actifs complètent le portefeuille
• Préparer les premiers échanges et la protection de la confidentialité
• Évaluer scientifiquement et économiquement un projet de coopération
• Choisir la forme de coopération : licence, alliance ou participation
• Définir la gouvernance et la répartition des décisions entre partenaires
• Gérer les écarts de culture et de rythme entre les organisations
• Entretenir la confiance et la communication tout au long du projet
• Évaluer les résultats de la coopération et décider de sa suite

• Comparer les attentes d’un laboratoire et d’une biotech
• Préparer un premier échange avec une biotech cible visée
• Définir la gouvernance d’un projet de coopération pharma

• Modèle de fiche d’évaluation d’une biotech partenaire
• Guide de gouvernance d’une coopération pharma et biotech
• Fiche repère des écarts de culture entre groupe et biotech