Objectifs
- Identifier les signaux de défaillance d’un fournisseur
- Organiser une veille automatisée sur les risques fournisseurs
- Prioriser les alertes et déclencher des actions préventives
Participants
Acheteurs, responsables risques, directeurs achats, qualiticiens
Pré-requis
Connaître les familles de risques et la gestion des fournisseurs
Programme
- Définir les familles de risques fournisseurs et leurs conséquences
- Identifier les sources de signaux faibles : presse, finances, réseaux
- Paramétrer une veille automatisée avec des outils d’IA
- Analyser la santé financière et la dépendance d’un fournisseur
- Détecter les risques sociaux, environnementaux et de conformité
- Évaluer la fiabilité des alertes et limiter les faux positifs
- Construire une cartographie des risques par fournisseur critique
- Prioriser les actions : surveillance, plan B, second fournisseur
- Communiquer les alertes aux parties prenantes internes
- Mettre en place un rythme de revue des risques fournisseurs
Exercices pratiques
- Dresser la liste des signaux d’alerte d’un fournisseur critique
- Paramétrer les thèmes et sources d’une veille fournisseurs
- Prioriser un lot d’alertes et proposer des actions préventives
Aptibox
- Modèle de cartographie des risques par fournisseur critique
- Répertoire des sources de veille sur les fournisseurs et marchés
- Fiche repère des signaux faibles de défaillance fournisseur
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