Déployer une culture d’innovation dans le BTP

• Comprendre ce qui rend une entreprise du BTP innovante
• Installer des pratiques qui encouragent initiatives et idées
• Dépasser les résistances du terrain et de l’encadrement

Dirigeants, managers, responsables RH et innovation du BTP

Expérience de management d’équipes de bureau ou de chantier

• Diagnostiquer le niveau d’ouverture à l’innovation de l’entreprise
• Comprendre pourquoi les chantiers freinent souvent le changement
• Définir le rôle de la direction et des managers de proximité
• Instaurer une boîte à idées vivante, ouverte aux compagnons de chantier
• Organiser des temps d’échange entre agences, métiers et chantiers
• Tolérer l’erreur : retours d’expérience et essais bien encadrés
• Valoriser les innovateurs et récompenser leurs contributions concrètes
• Ouvrir l’entreprise aux start-up, aux écoles et aux fournisseurs
• Créer un réseau de relais de l’innovation sur les chantiers et agences
• Mesurer l’évolution de la culture avec des indicateurs simples

• Diagnostiquer la culture d’innovation d’une entreprise de TP
• Lancer un dispositif de remontée d’idées auprès des équipes
• Préparer l’annonce d’une démarche d’innovation aux équipes

• Guide de lancement d’une démarche d’innovation participative
• Les 10 conseils pour libérer l’innovation sur les chantiers
• Modèle de questionnaire de culture d’innovation d’entreprise