Définir une stratégie de résilience pour une société de production

• Définir une stratégie de résilience pour une société de production
• Identifier les fragilités financières et commerciales d’un producteur
• Construire un plan de continuité adapté aux aléas du secteur

Producteurs, directeurs de production, gérants de société

Connaître le fonctionnement d’une société de production

• Définir la notion de résilience appliquée à une société de production
• Identifier les dépendances à un diffuseur, à un client ou à un financeur
• Analyser la structure de trésorerie d’une société entre deux productions
• Cartographier les risques liés aux projets, aux talents et aux partenaires
• Diversifier les sources de revenus : catalogue, prestations, développement
• Évaluer la solidité d’un portefeuille de projets en développement
• Anticiper les ruptures de financement et les retards de paiement
• Prévoir des scénarios de repli en cas d’arrêt ou d’annulation d’un tournage
• Hiérarchiser les mesures de protection selon leur coût et leur effet
• Formaliser un plan de résilience suivi par la direction de la société

• Cartographier les dépendances d’une société de production
• Simuler une rupture de financement sur un projet de série
• Rédiger les grandes lignes d’un plan de résilience de société

• Modèle de plan de résilience pour une société de production
• Check list des fragilités d’un producteur indépendant
• Fiche repère des leviers de diversification des revenus