FORMATION

Définir une stratégie d’alliance entre cabinets spécialisés

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Objectifs

  • Définir une stratégie d’alliance entre cabinets spécialisés
  • Choisir les partenaires complémentaires de son cabinet
  • Organiser le fonctionnement et la gouvernance d’une alliance

Participants

Associés, dirigeants de cabinet, directeurs du développement

Pré-requis

Connaître son positionnement et ses besoins de complémentarité

Programme

  • Définir les formes d’alliance entre cabinets spécialisés
  • Comprendre les motivations d’une alliance pour chaque partie
  • Identifier les complémentarités d’expertise et de couverture
  • Sélectionner les partenaires selon des critères explicites
  • Évaluer la compatibilité des cultures et des déontologies
  • Définir le périmètre et les règles d’apport d’affaires
  • Prévoir le partage de la rémunération et des responsabilités
  • Rédiger la charte ou la convention régissant l’alliance
  • Organiser la gouvernance et les rencontres entre partenaires
  • Mesurer les résultats et décider de poursuivre ou de sortir

Exercices pratiques

  • Identifier les complémentarités entre deux cabinets fictifs
  • Rédiger les règles d’apport d’affaires d’une alliance
  • Construire les indicateurs de suivi d’une alliance de cabinets

Aptibox

  • Modèle de convention d’alliance entre deux cabinets partenaires
  • Check list de sélection d’un cabinet partenaire d’alliance
  • Fiche repère des clauses de sortie d’une alliance de cabinets

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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