FORMATION

Définir la gouvernance du plan de continuité d’une entreprise industrielle

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Objectifs

  • Définir la gouvernance du plan de continuité d’une entreprise
  • Attribuer les responsabilités de conception, de test et de mise à jour
  • Garantir la validation du plan par la direction

Participants

Dirigeants, directeurs des risques, responsables continuité

Pré-requis

Connaissance des activités critiques d’une entreprise industrielle

Programme

  • Définir les objectifs d’un plan de continuité d’activité
  • Identifier les activités critiques et les délais de reprise tolérables
  • Désigner un sponsor de direction et un responsable du plan
  • Constituer le comité de pilotage de la continuité d’activité
  • Attribuer les rôles aux sites, services et fonctions support
  • Intégrer les fournisseurs et sous-traitants dans le dispositif
  • Fixer les règles de validation, de diffusion et d’archivage du plan
  • Planifier les exercices et les tests du plan de continuité
  • Mettre en place les indicateurs et le reporting à la direction
  • Organiser la révision du plan après chaque événement ou changement

Exercices pratiques

  • Dresser la liste des activités critiques d’un site industriel
  • Rédiger la charte de gouvernance d’un plan de continuité
  • Planifier le calendrier annuel des tests de continuité

Aptibox

  • Modèle de charte de gouvernance du plan de continuité
  • Check list de la revue annuelle du plan de continuité
  • Fiche repère des rôles et responsabilités de la continuité

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