Définir les étapes et options de succession d’une entreprise BTP

• Définir les étapes et les options de succession d’une entreprise
• Comparer transmission familiale, cession et reprise par les salariés
• Préparer le calendrier et les actions de la transmission

Dirigeants d’entreprises du BTP, associés, conseils d’entreprise

Avoir engagé une réflexion sur la transmission de l’entreprise

• Définir les enjeux de la succession d’une entreprise du BTP
• Anticiper le départ du dirigeant et ses conséquences sur l’activité
• Distinguer transmission familiale, cession à un tiers, reprise interne
• Évaluer les atouts et contraintes de chaque option de succession
• Identifier les compétences clés à transmettre avant le départ
• Préparer l’entreprise : organisation, documents, carnet de commandes
• Comprendre les grandes étapes d’une valorisation d’entreprise
• Impliquer les futurs repreneurs et les équipes dans la démarche
• Planifier la transition de la direction et des clients clés
• Construire un calendrier de succession sur plusieurs années

• Comparer trois options de succession sur une grille de critères
• Dresser la liste des compétences clés du dirigeant à transmettre
• Bâtir un calendrier de transmission étalé sur la période

• Modèle de calendrier de succession d’une entreprise du BTP
• Fiche repère des options de transmission et de leurs effets
• Check list de préparation de l’entreprise à la cession