Définir les choix de spécialisation et de localisation d’un groupe industriel

• Définir la spécialisation de chaque site d’un groupe industriel
• Comparer les options de localisation des activités
• Justifier les choix d’implantation auprès de la direction

Directeurs industriels, directeurs stratégie, directeurs de site

Connaissances de base de l’organisation industrielle d’un groupe

• Recenser les compétences, les équipements et les coûts de chaque site
• Définir les critères de spécialisation par produit ou par procédé
• Comparer la spécialisation par produit et par technologie
• Évaluer les économies d’échelle et les effets de série
• Intégrer le coût logistique et le délai de livraison au choix
• Prendre en compte la main-d’œuvre, l’énergie et la fiscalité locales
• Mesurer les risques géopolitiques et de dépendance à un site
• Simuler plusieurs scénarios de répartition des activités
• Estimer les coûts et les délais d’un transfert de production
• Rédiger la recommandation de localisation pour le comité de direction

• Comparer trois sites sur une grille de critères pondérés
• Simuler une répartition des produits entre deux usines
• Lister les risques d’un transfert de production entre sites

• Modèle de grille de comparaison de sites industriels
• Méthodologie de choix de la spécialisation d’un site industriel
• Check list des coûts cachés d’un transfert de production