Décliner les orientations politiques en priorités administratives

• Traduire les orientations politiques en priorités administratives
• Hiérarchiser les chantiers selon leur urgence et leur faisabilité
• Organiser le dialogue entre élus et direction générale

Directeurs généraux, directeurs de cabinet, directeurs de service

Connaissance du fonctionnement d’une collectivité ou de l’État

• Analyser les orientations politiques d’un programme de mandat
• Distinguer les orientations stratégiques des actions opérationnelles
• Reformuler les engagements politiques en objectifs administratifs
• Évaluer les moyens humains, techniques et financiers nécessaires
• Hiérarchiser les priorités selon l’urgence, l’impact et la faisabilité
• Arbitrer entre demandes concurrentes avec des critères partagés
• Organiser les échanges entre élus, direction et services
• Décliner les priorités dans les feuilles de route des directions
• Suivre l’avancement des priorités par un tableau de bord
• Rendre compte aux élus des écarts et des ajustements nécessaires

• Reformuler cinq engagements de mandat en objectifs administratifs
• Classer dix chantiers selon une grille urgence et faisabilité
• Rédiger la feuille de route annuelle d’une direction de service

• Modèle de grille de hiérarchisation des priorités administratives
• Fiche repère du passage de l’orientation politique à l’action
• Guide de préparation d’un arbitrage entre élus et direction