Décider à partir des données

• Décider à partir des données plutôt qu’à l’intuition seule
• Lire, interpréter et croiser des données de gestion
• Éviter les biais d’interprétation et les erreurs de conclusion

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, contrôleurs

Savoir utiliser un tableur pour consulter des chiffres

• Définir une décision fondée sur les données et ses limites
• Formuler la question à laquelle les données doivent répondre
• Identifier les sources de données internes et externes utiles
• Évaluer la qualité, la fraîcheur et la fiabilité des données
• Lire un graphique, une tendance et un écart sans se tromper
• Distinguer corrélation et causalité dans une analyse de données
• Repérer les biais cognitifs qui faussent l’interprétation
• Croiser plusieurs sources pour consolider une conclusion
• Présenter une analyse et une recommandation de manière claire
• Décider, agir puis mesurer l’effet de la décision prise

• Interpréter un jeu de données pour formuler une recommandation
• Repérer les biais dans une analyse de résultats commerciaux
• Rédiger une note de décision appuyée sur les données

• Check list de contrôle de la qualité des données de gestion
• Fiche repère des biais d’interprétation les plus courants
• Modèle de note de décision appuyée sur des chiffres de gestion