Le DAF partenaire stratégique du dirigeant

• Adopter la posture de partenaire stratégique du dirigeant
• Éclairer les décisions de la direction par l’analyse financière
• Challenger les projets et arbitrer les priorités d’investissement

DAF, directeurs financiers, futurs responsables financiers

Expérience de gestion financière en entreprise ou en cabinet

• Définir le rôle du DAF partenaire stratégique du dirigeant
• Comprendre la vision, le modèle économique et les enjeux du dirigeant
• Traduire la stratégie en trajectoire financière chiffrée
• Identifier les indicateurs que le dirigeant doit suivre
• Évaluer la valeur créée par les choix stratégiques envisagés
• Analyser les projets de croissance externe et d’investissement
• Challenger les hypothèses commerciales et opérationnelles
• Gérer les désaccords avec le dirigeant en restant factuel
• Communiquer avec le conseil d’administration et les actionnaires
• Développer son influence sans perdre son indépendance de jugement

• Traduire une orientation stratégique en trajectoire financière
• Préparer trois questions pour challenger un projet de croissance
• Rédiger une note d’aide à la décision d’une page pour le dirigeant

• Modèle de note d’aide à la décision pour un dirigeant
• Fiche repère des questions clés pour challenger un projet
• Guide de préparation d’un conseil d’administration financier